Einstellung von Mitarbeitern - mit einer Haltung!

Mit dem Arbeitsmarkt Straffung und Arbeitsplätze knapp, versuchen die Arbeitgeber Mitarbeiter mit dem "richtigen" attitude.-Identifizierung dieser Kandidaten kann ein wenig "tricky", wie der Auswahlprozess wird fast ausnahmslos nicht darauf ausgelegt, diese Attribute zu messen. -

Vor der Erörterung der Einstellung Sache, müssen wir die Gründe für die Einstellung Bedarf in erster Linie untersuchen, zusammen mit einem Rahmen für den Umgang mit ihnen sein. -

neue Mitarbeiter sind teuer-

Arbeitgeber hasse Mitarbeiterfluktuation. Wenn die Fluktuationsrate ist hoch das Unternehmen werden einen negativen Einfluss auf die "bottom line". - Die Kosten für Anwerbung, Auswahl, Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter sind hoch. -Und, je nach Komplexität der Aufgabe, geringere Produktivität, während neue Mitarbeiter zu gewinnen nötige Erfahrung, ist ein weiterer kostspieliger Faktor. Erfahrene Mitarbeiter verloren zum Wettbewerb sind eine noch größere Bedrohung -. Diese Mitarbeiter können Unternehmensphilosophien, Verfahren, Techniken, Geschäftsgeheimnisse und Strategien, die Ihre Konkurrenz zu stärken wissen konnte. In Anbetracht all dieser Negative, macht versierte Management ist es am besten, um ihre wertvollen Mitarbeiter zu halten. ----

halten wertvolle Mitarbeiter -

Erfahrene, qualifizierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind ein Gewinn, sondern halten sie kann challenging.-Loyalität gegenüber Arbeitgebern nicht die Norm für viele Jahre. Natürlich können Unternehmen tun, eine Reihe von Dingen, die guten zu halten. ---

Vor vielen Jahren ein Forscher namens Frederick Herzberg (Die Motivation zur Arbeit, 1959) entwickelte eine Theorie, dass unterteilt Arbeitszufriedenheit in zwei Hauptkomponenten:-Motivation Faktoren und Hygiene Faktoren, mit den motivierenden Faktoren wie interessante Arbeit, Herausforderung, Anerkennung und Vielfalt ist, bei weitem, desto mehr powerful.-Auf der anderen Seite bietet das Job, den wir alle erwarten, wie Löhne und Sozialleistungen und Arbeitsbedingungen sind bei weitem nicht so wichtig, außer als mögliche Ursachen für die Unzufriedenheit dienen -. Diese Erkenntnisse können sein counter-intuitive, aber wie wir alle wissen, werden wir Stunden damit verbringen, die Dinge, die wir gerne tun, mit Menschen, die wir sie gerne with.-Umgekehrt tun, unchallenging Aufgaben oder in einer nicht-unterstützenden, oder uninteressant Umfeld geleistete Arbeit , wird in der Regel nicht erinnern unserer Bemühungen-

So macht Ihrem Arbeitsplatz eine herausfordernde, spannende und unterstützenden Ort wird sehr helfen bei der Reduzierung oder Begrenzung vermeidbare turnover.-As Ein weiterer wichtiger Vorteil der Kunden eine bessere Beziehung mit einem motivierten, hilfsbereit, zufriedene Mitarbeiter zu haben. -

Nun, da wir den Hintergrund untersuchten wir bei Einstellung neu aussehen employees.-Während es offensichtlich, dass es am besten Mitarbeiter zu halten ist es, Umsatz wird auftreten, und Unternehmen können grow.-Dies ist der Fall, ist eine überlegene Einstellungsplan wichtig, da es hilft, zu erreichen mehrere Dinge:-hire die "beste", haben eine gute Passform zwischen Arbeitnehmer und Arbeit, verringern die Notwendigkeit von Disziplin oder Entlastung, reduzieren Umsatz und bieten einen Wettbewerbsvorteil -.

The Right Stuff-

Arbeitgeber sagen uns, dass die wichtigste Eigenschaft, um in einem neuen Mitarbeiter sucht die "richtigen" attitude.-Was ist die richtige Einstellung und wie wir Leute einstellen, mit ihm? Ist - Die richtige Einstellung, nach Ansicht der meisten Arbeitgeber, besteht aus mehreren Qualitäten:

- Positive (nicht auf Negative zu konzentrieren)

- Aufgeschlossenheit

- Flexibilität

- Superior zwischenmenschliche Fähigkeiten / a Wünschen der Menschen

- Wunsch zu lernen

- Bereitschaft zur Arbeit (und hart arbeiten)

- Zuverlässigkeit - Desire, Herausforderungen anzunehmen

- Team-Player -

Mit diesen Eigenschaften der Mitarbeiter sollten eine "gute Haltung" gegenüber seinem Arbeitgeber, Kollegen und Ihre Kunden. -

zu finden und einzustellen-Mitarbeiter mit der "richtigen Einstellung"

Angesichts-die oben genannten Attribute, ernsthaft über Ihre Einstellungsverfahren, wie Sie die Kopfschmerzen, die sich aus schlechten Entscheidungen Know - Hier sind einige Vorschläge:. -

- Ermittlung der wesentlichen Merkmale für den Erfolg auf dem Arbeitsmarkt erforderlich.

- Integrieren Sie Einstellungen und Verhaltensweisen Qualitäten in Ihre Auswahlkriterien.

- Fügen Sie diese Anforderungen in Ihrem Job Bulletins, Werbung, Agentur für Arbeit-Requisitionen, etc.

- Sorgfältig prüfen Beschäftigungs-, Bildungs-und persönliche Geschichte (soweit gesetzlich zulässig).

- Durchführung einer Zuverlässigkeitsüberprüfung auf Kandidaten.

- In dem Interview, Beobachtung des Kandidaten Verhalten, allgemeine Einstellung und Verhalten, Körpersprache, Körperhaltung, Mimik, Blickkontakt, etc. - (Vielleicht möchten Sie ein Interview Panel gegen Subjektivität und "blinde Flecken" zu schützen versuchen).

- Überlegen Sie Rollenspiele, situative Fragen (zB "Was würden Sie tun, wenn?) Und Performance-Simulationen.

- Stellen Sie sicher, dass der Kandidat jemand Sie bequem rund um die, wie Sie mehr Zeit mit ihm verbringen kann / ihr als mit Ihrem Ehepartner.

- Für einen Blick --- "Lächeln."

8, Dr. Ben A. Carlsen, MBA. Weltweit für alle Medien. Sie können diesen Artikel in Ihrem Ezine nachdrucken, Newsletter, Zeitung, Zeitschrift, Website, etc., solange Sie alle Links aktiv zu verlassen, nicht editieren Sie die Artikel in irgendeiner Weise, lassen Sie meinen Namen und Bio-Box intakt, und folgen Sie alle Beratung, Nutzungsbedingungen für Verlage.
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